الاكاذيب الخمسة الكبائر الخمسة في موضوع الاعفاء

منتدي النقاش و الحوار العــام


 
  #1  
قديم 01-15-2012, 08:09 PM
الصورة الرمزية عبد القادر زيني
عبد القادر زيني عبد القادر زيني غير متواجد حالياً
عضو بارز
 
تاريخ التسجيل: Apr 2009
الدولة: الرشيدية
المشاركات: 883
عبد القادر زيني is on a distinguished road
افتراضي الاكاذيب الخمسة الكبائر الخمسة في موضوع الاعفاء

[COLOR="Purple"][SIZE="4"][COLOR="Purple"][SIZE="4"]الحكومة اليوم هي حكومة معينة من طرف الملك و هي في المكلف مؤقتا بمهمة ، مادام البرلمان لم يضع فيها بعد ثقته و لم ينصبها رسميا باغلب الاصوات و يعطيها الاقرار و الاستقرار .
انقل لكم هذا الموضوع للاستفادة من اعفاء مدير و نعاتاته بسبب الشطط .


يقول السيد ناجي المدير :

عندما لا تنصاع ولا تخضع ولا تكون امعة ولا تكون متملقا ولا تتنعج امام المسؤولين . فان رؤساءك المباشرين وبشكل مباشر يتالبون ضدك ويكونون تحالفا لاسقاطك كما وقع في الشقيقة العراق المهم انهم سيقطعون بك الصلة ويبدا التهميش ه **والسابوطاج **تلك هي اليات اشتغال الادارة الركيكة القمعية في الدول الديكتاتورية والقمعية مع كل متنور وكل ذي ضمير حي وكل من يجهر بالحق في وجه المفسدين
الم يلفقوا لي شخصيا في تقاريرهم لاعفائي من مهمتي الادارية المخالفات الادارية الخمسة التي تخرج من الاسلام وهي
1- التقصير في اداء المهام دون ان يثبت علي اي تغيب او تاخر او عدم انجاز عمل من الاعمال ولم اتوصل باي تنبيه او استفسار او انذار من اية جهة من الجهات الوصية
2- اقحام التلاميذ في الصراع وتوظيفهم في التجسس على الاساتذة والاداريين وانا لم اقض بالمؤسسة اكثر من 3 اشهر -حضرت لجن التفتيش الاقليمية والجهوية الى المؤسسة ايتداء من 15/12/2007 الى 26/2/2008 واعد التقرير الختامي من طرف مفتشين جهويين في 30/3/2008 وتضمن كل المشاكل التي عانت منها المؤسسة منذ احداثها في موسم 1993الى يوم دخولهم اليها حاملين قرارات الاعفاء حيث تضمنت خلاصة التقرير بعد سرد مشاكل المؤسسة راي اللجنة وتضمن ما يلي
اعفاء المدير اعفاء الناظر اعفاء حارسين عامين
الابقاء على حارس عام رغم تضامنه مع الاداريين الاخرين باسلوبه الخاص في صراعهم ضد المدير هذه اقسم بالله هي نهاية تقرير التفتيش الجهوي الذي زكاه مدير الاكاديمية واكد على تنفيذ محتوياته مع انطلاق موسم 2008/2009 وهو ما كان له ولهم ولنا والباقي الله
فهل يعقل ان تكون لي سلطة روحية خارقة للهيمنة على التلاميذ في تلك الفترة الوجيزة وتوظيفهم في التجسس على الاداريين والاساتذة علما انني انا الدخيل عليهم - براني - وبالسلامة ماذا يصنع الادريون والاساتذة في المؤسسة حتى اتجسس عليهم ان الوزارة لو تحلت بالاخلاق لكلفت لجنة مركزية للتحقيق في هذه المخالفة الخطيرة واذا ثبت لها ان لاشيء يستحق التجسس في المؤسسة تامر بتمزيق التقرير الفاسد
3- مخالفة عدم تفعيل المجالس بالمؤسسة وانني اتوفر الى اليوم على كل نسخ تقارير المجالس التي عقدتها بالمؤسسة الرسمية والاستثنائية واتوفر على محاضرها الموقعة من طرف اعضاء المجالس التربوية والمادية واللجن المتفرعة عنها
4-مخالفة المسؤولية على الاكتظاظ بالمؤسسة خلال الموسم 2007/2008 انني احتفظ برخص تسجيل التلاميذ التي توجه الي من طرف مص. التخطيط ومن طرف المندوب وانني رغم ذلك اخضعت كل التسجيلات لمصادقة المجلس التربوي اعتمادا على الملفات المبررة لكل لتسجيل فانا وفدت على المؤسسة ولا اعرف بها احدا كما انني لا اعرف احدا بالمدينة التي التحقت بها فكل التسجيلات كانت جد شفافة وديموقراطية كما ان الخريطة المدرسية للموسم حددت عدد التلاميذ في الاقسام ب 50 تلميذا وانني احتفظ بنسخة من هذه الوثيقة الرسمية وقد بلغ معدل تلاميذ 2 باك 53 بكل قسم بينما في المستويات الاخرى لم يتعد عددهم في كل قسم 48
5- مخالفة تاجيج الخلافات في المؤسسة وهذه المخالفة تقر مسبقا ان المؤسسة كانت تعيش خلافات وان كل ذنبي هو اطلاع المندوب عليها كتابيا وكان الاعفاء هو العقاب و الجزاء
هذه بالمناسبة هي المخالفات التي بني عليها اعفائي من مهامي ظلما
والغرابة انني توجهت الى المحكمة الادارية فقبلت الدعوى شكلا ورفضتها في الموضوع رغم ادلائي بملف يتضمن ازيد من 600 وثيقة تؤكد كلها جديتي وانجازاتي بالمؤسسة في ظرف قياسي وقد علل السيد القاضي حكمه ان : المهمة ليست عملا نظاميا وعليه فللادارة الحق في الاعفاء والتعيين في المهام في اي وقت شاءت ولاي سبب شريطة الا تمارس الشطط الا ان السيد القاضي لم يلتفت للشطط الذي مارسته علي الادارة وان حكمه لم يذكر اية حسنة او ذكر الرجوع الى الوثائق المدلى بها وكانني بهم : وافق القاضي الادارة على شاكلة وافق شن طبقة
تاثرت كثيرا لعدم نزاهة الحكم وعدم انصافي من طرف القضاء فامتنعت عن استئنافه لان قضاءنا يشتغل بالتعليمات والهواتف اي انه غير مستقل
هذه فرصة طيبة اطلعت فيها المسجلين في الموقع على هذا الحدث المقرف الذي تجرعت فيه مرارة الظلم المتعدد الاطراف في دولة سميت ظلما ومجازا دولة الحق والقانون

ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ


abdelkader
عضو بارز

En ligne

Inscrit le: 30 Nov 2008
Messages: 96
البلد/المدينة: err

مجموع نقط المشاركات: 98
معدل التنقيط: 1,02

Posté le: Sam 29 Mai - 15:38 Sujet du message: الاكاذيب الخمسة الكبائر الخمسة في موضوع الاعفاء
ا[/SIZE][/COLOR]


hgh;h`df hgolsm hg;fhzv td l,q,u hghuthx

__________________
أسبح باسمك الله و ليس سواك أخشاه
وأعلم أن لي قدرا سألقاه سألقــــاه
وقد علمت في صغري بأن عروبتي شرفي
و.......
ألستم من نشأنا في مدارسكم ؟ تعلمنا مناهجكم ؟
ألستم من تعلمنا على يدكم ؟ بان الثعلب المكار
منتظر سيأكل نعجة الحمقى إذا للنوم ما خلدوا ؟
ألستم من تعلمنا على يدكم ؟ بان العود محمي بحزمته
ضعيف حين ينفرد ؟ لماذا الفرقة الحمقاء تحكمنا ؟
ألستم من تعلمنا على يدكم ؟ أن اعتصموا بحبل الله و اتحدوا ؟
ّ...............................
  #2  
قديم 01-15-2012, 08:12 PM
الصورة الرمزية عبد القادر زيني
عبد القادر زيني عبد القادر زيني غير متواجد حالياً
عضو بارز
 
تاريخ التسجيل: Apr 2009
الدولة: الرشيدية
المشاركات: 883
عبد القادر زيني is on a distinguished road
افتراضي

[COLOR="Indigo"]ا[SIZE="4"][COLOR="Navy"][/COLOR][/SIZE]لسلام عليكم أخي الناجي
لا أتفق معك أخي على قرارك بالتخلي عن الاستئناف
1/
لان المسألة فيها نظر ، ووجهة نظر القاضي صحيحة ، لانه يتحدث عن تكليف بمهمة ، وتنبع من قناعته واقناعه من طرف المحامي الخصم بأن الادارة لها الحق في تعيين و اعفاء المكلف بمهمة متى شاءت ، وهذا صحيح اذا اضفنا له كلمة مؤقتا أي : تكليف بمهمة مؤقتا ، و الخلط عمدا بين التكليف و الاسناد وهذا خطأ فقهي خطير جدا لان القاضي يتحمل مسؤولية حكمه مادامت الوثائق الموجودة بين يديه تدل على أن المعني بالامر ليس مكلفا بمهمة مؤقتا بل مسندة له مهمة بعد تعيينه و نجاحه في التكوين و التنصيب و الاقرار ... ،
2/
أن الحكم لن يصدر على حالتك وحدك بل على جميع الموظفين في مهمة مدير، وعليهم أن يدقوا ناقوس الخطر و يحكموا منذ الان المجلس الاعلى للتعليم ، حتى لا تتمادى المحاكم في هذا الخطأ الذي قد يبني عليه المبتدئون في القضاء ...
وثالثا الصراع والحرب مع ذوي النفوذ ، الذين يحاولون بكل جهدهم استغلال غموض بعض النصوص واالايحاء للقضاة بها والحكم على الحالتين بنفس الحكم .
وعليه ادعوك الى الاتصال بالعلماء فقهاء القانون ومحاولة اقناع المحامي بأن يذهب معك ويبحث في هذا الاتجاه .قد يكون لا يعلم بما يجري في التعليم ولم يفهم حالات خاصة و تسميات متشابهة و خاطئة احيانا و قرارات مساطر التعليم تمر عبر المجالس و ليس فردية ، ويجب ان يقتنع بان تكليف بالمهمة ليس هو اسناد مهمة والفرق شاسع بينهما.
ادعوك الى ماكتبه احد الاخوة في منبر جمعية مديرات ومديري التعليم الابتدائي بالمغرب اسمه زرياب :
الفرق بين اسناد مهمة والتكليف بمهمة من أجل تعليل القرارات



تنص المادة 66 من قانون الوظيفة العمومية في فقرتها الاخيرة على أن العقوبة تقع بمقرر معلل تصدره السلطة التي لها حق التاديب من غير استشارة المجلس التاديبي ولكن بعد استدلاء بيانات المعني بالامر . اي : تقديم جميع الادلة والحجج المبينة الدالة على انحرافه...
وتعليل القرار المنصوص عليه في المادة اعلاه يلزم الادارة بتضمينه في صلب القرار. ويشترط في هذا التعليل أن : يكون كافيا وواضحا ، فالتعليل الناقص ينزل منزلة انعدام التعليل : غياب التعليل . ان لجوء الادارة الى عبارات فضفاضة من قبيل : * الاخلال بالمهام والمسؤوليات* *خروج الموظف على مقتضيات الوظيفة * أو *التقصير في بعض الواجبات المهنية * هي تعليلات يكتنفها نوع من الاجمال والغموض ، الذي يؤدي الى إعدام الغاية من اشتراط التعليل كاجراء شكلي في صلب القرار، وتهدف هذه الغاية الى إحاطة المخاطب بالقرار بالاسباب الواقعية التي كانت وراء اتخاذه ..حيث يكون هذا الاخير على بينة من أمره ويسهل عليه تقدير وجاهة القرار من عدمه ، كما يسهل على القضاء الاداري في حالة المنازعة بسط رقابة مشروعيتة . اذن اين هي الضمانات التاديبية التي ينص عليها القانون ، اين هي التبريرات لاحداث الجزاء. الاعفاء ....

لاتعتبر الادارة الاعفاء جزاء او عقوبة ؟ عليها مع ذلك تبرير افعالها خاصة اذا ماترافقت بسلوكات غير قانونية كاقتحام مكتب المدير و وضع قفل قبل تسليمه وثيقة الاعفاء ، او اجراء عملية تسليم بين مدير سابق ولاحق ...

الاعفاء من المهام

بامكان الادارة أن تسند مهمة الى موظف خارج اطاره أو سلكه الاصلي بناء على معايير موضوعية كالكفاءة والنزاهة والاستقامة.... في نطاق سلطتها التقديرية ودون أن يكون لهذا التكليف علاقة بالدرجات والرتب والاقدمية ، وهي بذلك في هذا النطاق لا تقوم بتغيير الوضعية النظامية للموظف المكلف بالمهمة ، والتي يتمتع بها في اطاره الاصلي ، وبامكانها بالتالي إعفاءه من هذه المهمة في اطار السلطة التقديرية المخولة اليها أيضا لإنهاء مهام موظفيها التي كلفتهم بها خارج إطارهم .

مثل أستاذ كلف بتسيير المدرسة كمدير بعد وفاة مديره أو اعفائه لتحقيق الاستقرار والاستمرارية في خدمة المواطن ... فهذا هو المقصود بالتكليف بمهمة تكليف مؤقت ..يدخل في اطار ملء الفراغ .



الا أن سلطتها هذه تصبح مقيدة لا تقديرية في حالة مدير كلف وعين ليس بكفاءته ونزاهته واستقامته فقط بل أيضا بعد مشاركته في الحركة الادارية وتباريه ومنافسته و نجاحه في المقابلة والتكوين و الاقرار في المنصب ...سلطة مقيدة بالقانون بنصوص تنظيمية ، تدابير واجراءات محددة لايمكنها الخروج عنها بأي حال من الاحوال . اذ لا تملك في هذه الحالة إعفاء أي موظف مكلف بمهمة أو مسؤولية دون تعليل قرارها بالاعفاء ...خاصة مع رئيس مؤسسة له جميع الصلاحيات فيها ويمثل الوزارة والاكاديمية ... فعلى سبيل المثال : لاتسند مهام الادارة التربوية بمؤسسات التربية والتعليم العمومي الا بناء على مقتضيات قرار وزير التربية الوطنية رقم 764.04 بتاريخ 20أبريل 2004 بتحديد كيفيات وضع لوائح الاهلية لشغل مهام الادارة والتربية ،وليس التكليف المؤقت ، بمؤسسات التعليم الابتدائي والاعدادي و الثانوي العام ..وذلك بعد المشاركة في الحركة الادارية الوطنية ، ويتم إقرار الحاصل على المنصب ، الناجح ، في المهمة المسندة اليه ــــ اسناد وليس تكليف ـــ بعد ممارسة ميدانية لمدة سنة واحدة طبقا للمادة 16 من القرار الوزاري المشار اليه .. ومن هنا تصبح السلطة التقديرية للادارة مقيدة وليست تقديرية ، لانه لايتم اسناد مهمة بالادارة التربوية الا بعد استيفاء الشروط والمقاييس التي حددتها الادارة نفسها في قرار وزيري . ويكون من حق الموظف المعفي من المهام اللجوء الى مقاضاة الادارة ، .ففي حالة عدم اثبات ـ الاثبات بالوثائق : الاستفسارات ، التنبيهات ، الانذارات حول التغيب ، التقصير ، الاخلال ...ــ أن الموظف أصبح عاجزا صحيا أو أكدت تقارير التفتيش أنه يقوم بممارسات خارجة عن القانون ، فان الادارة تكون محقة في استعمال سلطتها لاعفاء المعني بالامر ..وفي حالتي لم يثبت أبدا أن تغيبت أو قصرت أو حصلت على انذار من اجل التقصير أو حتى استفسار بخطأ...ومبرر الاكاديمية هي رسالة جمعية الاباء غير الموجودة اصلا ، وتقرير مفتشين لم يفتشا و لم يبحثا بدليل عدم الاتصال باصحاب الرسالة والاطراف اذا كان هناك اطراف ...بالاضافة الى عدم وجود صفة لايحمل المفتشان صفة لجنة لان التكليف يطلب منهما ان يكونا في اطار لجنة ...يعني بحضور رئيسي المباشر او من ينوب عنه بالاضافة أنهما كذبا حين ادعا انهما فتشاني : و من ادبيات التفتيش هو تسجيل معلومات المعني الخاصة و التربوية والادارية وهي مفقودة في التقرير الوهمي ...والاعفاء المؤقت غير قانوني من طرف مدير الاكاديمية مادامت الوزارة هي التي كانت تعين وتعفي آنذاك ..[قبل التعديل و التفويض

ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ
العودة لأعلى الصفحة
الايمايل

rajae
عضو متميز

Hors ligne

Inscrit le: 07 Juil 2008
Messages: 217
مجموع نقط المشاركات: 265
معدل التنقيط: 1,22

Posté le: Sam 29 Mai - 18:25 Sujet du message: الاكاذيب الخمسة الكبائر الخمسة في موضوع الاعفاء
إن القضاء الاداري ليس بتلك الصورة من البشاعة التي يروج لها بعض المفسدين
نرجو من الأخ ناجي متابعة القضية للآخر وكما تقدم به الأخ عبدالقادر

العودة لأعلى الصفحة

naji
Posté le: Sam 29 Mai - 21:40 Sujet du message: الاكاذيب الخمسة الكبائر الخمسة في موضوع الاعفاء
شكرا للاخوة على اهتمامهم بالموضوع من الصعب ربح هذه القضية لان حتى جل المحامين لا المام لهم بشان التعليم ونصوصه التنظيمية للترافع في قضاياه والى حين اقتناعي من جديد باستئناف الحكم سافعل ذلك
ولكم مني كامل التقدير والاحترام
[/COLOR]
__________________
أسبح باسمك الله و ليس سواك أخشاه
وأعلم أن لي قدرا سألقاه سألقــــاه
وقد علمت في صغري بأن عروبتي شرفي
و.......
ألستم من نشأنا في مدارسكم ؟ تعلمنا مناهجكم ؟
ألستم من تعلمنا على يدكم ؟ بان الثعلب المكار
منتظر سيأكل نعجة الحمقى إذا للنوم ما خلدوا ؟
ألستم من تعلمنا على يدكم ؟ بان العود محمي بحزمته
ضعيف حين ينفرد ؟ لماذا الفرقة الحمقاء تحكمنا ؟
ألستم من تعلمنا على يدكم ؟ أن اعتصموا بحبل الله و اتحدوا ؟
ّ...............................
 

أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is معطلة
كود [IMG] معطلة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

المواضيع المتشابهه
الموضوع كاتب الموضوع المنتدى مشاركات آخر مشاركة
موضوع للنقاش مجدي ادريس منتدى منبر النقاش الحر 11 12-12-2012 11:36 PM
بين غبي وفيلسوف. الجلسة الثانية أبو أيمن نورالدين بوعمود منتدى قصائد وأشعار: 0 03-20-2012 12:06 AM
موضوع للمناثشة عبدالرحمان بورجاعي منتدى فرع إفران 1 02-29-2012 11:54 PM

منتدى الجمعية الوطنية لمديرات و مديري التعليم الإبتدائي بالمغرب

↑ Grab this Headline Animator


Loading...