العودة   منتدى الجمعية الوطنية لمديرات و مديري التعليم الإبتدائي بالمغرب > المنتدى العــام للجمعيـــة



القانون الأساسي لجمعية دعم مدرسة النجاح

المنتدى العــام للجمعيـــة


إضافة رد
  #1  
قديم 05-29-2009, 11:11 PM
الصورة الرمزية أوحميد محمد
أوحميد محمد أوحميد محمد غير متواجد حالياً
المدير القانوني و مشرف جهة مكناس تافيلالت
 
تاريخ التسجيل: Apr 2009
الدولة: KHENIFRA
المشاركات: 659
أوحميد محمد is on a distinguished road
افتراضي القانون الأساسي لجمعية دعم مدرسة النجاح

القانون الأساسي لجمعية دعم مدرسة النجاح

الباب الأول


التأسيس، المقر، المدة


الفصل الأول: التأسيس والتسمية

طبقا لمقتضيات الظهير الشريف رقم 1.58.376 الصادر في 3 جمادى الأولى ستة 1378 الموافق ل 15 نونبر 1958، المغير بالظهير الشريف رقم 1.73.283 المؤرخ ب 6 ربيع الأول 1393 الموافق ل 10 أبريل 1973، المغير والمتمم بالقانون 00-75 الصادر الأمر بتنفيذه بموجب الظهير الشريف 206_02_1 بتاريخ 12 جمادى الأولى 1423ه الموافق 23 يوليوز 2002، المنشور بالجريدة الرسمية عدد 5046 بتاريخ 10/10/2002.


الفصل الثاني: المقر والمدة

- يوجد مقر الجمعية بالعنوان التالي: اسم المؤسسة / رمزها/ عنوانها.
- تأسست الجمعية لمدة غير محدودة.



الفصل الثالث: الأهداف

تعمل الجمعية على تشجيع ودعم مدرسة النجاح، وذلك من خلال:
- المساهمة في الرفع من جودة الحكامة.
- تحسين وتطوير أداء مجالس المؤسسة، وعلى رأسها مجلس التدبير.
- تنمية الأنشطة الاجتماعية والثقافية بالمؤسسة.
- القيام بشراكات مع مختلف الفاعلين في الحقل التربوي على المستوى المحلي، الجهوي والوطني.
- توفير الإمكانيات المادية والمالية لتنفيذ مدرسة النجاح.



الباب الثاني


العضوية وهياكل الجمعية والاختصاصات


الفصل الرابع: العضوية

- تتكون الجمعية من أعضاء جميع المجالس بالمؤسسة ويضاف إليهم ممثلو التلاميذ بصفتهم أعضاء ملاحظين.
-يمكن للجمعية منح العضوية الشرفية لكل من يدعم أنشطتها وذلك بقرار من المكتب التنفيذي.
-لايخول للأعضاء الشرفيين حق التصويت أو حق الترشح.


الفصل الخامس: أجهزة الجمعية

تتكون الجمعية من:
-الجمع العام.
-المكتب التنفيذي.


الفصل السادس: الجمع العام

-يتكون الجمع العام من جميع الأعضاء ويعتبر أعلى هيأة تقريرية في الجمعية.
-ينعقد الجمع العام مرة كل ثلاث(03) سنوات لتجديد المكتب.
-وينعقد جمع عام سنوي لمتابعة أعمال الجمعية وتقويم أدائها وكلما دعت الضرورة إلى ذلك بطلب من رئيسها.
-يعتبر الجمع العام قانونيا بحضور الأغلبية المطلقة لأعضاء الجمعية، وفي حالة عدم اكتمال النصاب يؤجل بأسبوعين اثنين.
-تتخذ القرارات في الجموع العامة بأغلبية الأعضاء الحاضرين، وفي حالة تعادل الأصوات ترجح كفة الرئيس أو من ينوب عنه.
-يمكن عقد جمع عام استثنائي بطلب من المكتب أو بطلب من ثلثي أعضاء الجمع العام، أو بطلب من مدير الأكاديمية أو نائب الوزارة، وتوجه الدعوات قبل (15) يوما من تاريخ انعقاده.



الفصل السابع: اختصاصات الجمع العام

-يناقش ويصادق على التقريرين الأدبي والمالي.
-يبث في القضايا المرتبطة بأنشطة الجمعية.
-يصادق على القانون الداخلي للجمعية.
-يعتمد خطة العمل للمرحلة المقبلة.



الفصل الثامن: المكتب التنفيذي

-يعتبر الهيئة التنفيذية للجمعية، ويجتمع مرة كل شهر، وبصفة استثنائية كلما دعت الضرورة إلى ذلك.
-يتكون المكتب التنفيذي من جميع أعضاء مجلس التدبير، بالإضافة إلى عضوين منتخبين من مجلس التربوي للمؤسسة.
-يعد ممثلو التلاميذ في مجلس التدبير إن وجدوا، أعضاء ملاحظين.
-يرأس المكتب التنفيذي مدير المؤسسة ويعتبر رئيس الجمعية.
-يوزع المكتب التنفيذي المهام بين أعضائه بالتراضي أو بالتصويت على الشكل التالي:
1/نائب الرئيس.
2/أمين المال والمتمثل في المقتصد إن وجد.
3/نائب أمين المال.
4/ الكاتب العام.
5/نائب الكاتب العام.
6/مستشارون مكلفون بمهام، وفي كل الأحوال، يتعين أن يكلف المكتب التنفيذي لزوما مستشارين في المجالات التالية: الدعم التربوي/ الدعم الثقافي والفني والرياضي/ دعم التعاون والشركات.



الفصل التاسع: مهام المكتب التنفيذي

يسهر المكتب التنفيذي على:
- تنفيذ قرارات السلطة الحكومية المكلفة بالتربية والتكوين في مجال الارتقاء بجودة التعلمات والحياة المدرسية، من خلال تفعيل مقاربة مشروع المؤسسة وتعزيز دور مهام مدرسة النجاح.
-تفعيل توجهات الجمع العام وقراراته وتوصياته.
-عقد الشراكات والاتفاقيات.
إعداد البرنامج السنوي.
-الإشراف على إعداد الجمع العام.



الفصل العاشر: رئيس الجمعية

يتولى رئيس الجمعية المهام التالية:
-الإشراف على أشغال اجتماعات الجمع العام وأشغال المكتب التنفيذي.
-تمثيل الجمعية أمام القضاء ولدى السلطات العمومية وكل الشركاء.
-الدعوة إلى الجموع العامة العادية والاستثنائية.
-الإشراف على تنفيذ القرارات المتخذة من طرف الجموع العامة والمكتب التنفيذي.
-يبرم العقود بعد إقرار من طرف المكتب التنفيذي.
-يوقع الوثائق المالية مع أمين المال.



الفصل الحادي عشر: نائب الرئيس

يساعد الرئيس في مهامه وينوب عنه أثناء غيابه، ما عدا التوقيع على العقود واتفاقيات الشراكة و الشيكات.



الفصل الثاني عشر: الكاتب العام

يسهر على تحضير الاجتماعات ويحرر محاضرها ويرسل الدعوات إلى الأعضاء ويهيئ التقارير الأدبية ويحافظ على وثائق الجمعية.



الفصل الثالث عشر: نائب الكاتب العام

يساعد الكاتب العام في مهامه وينوب عنه أثناء غيابه.



الفصل الرابع عشر: أمين المال

-يسهر على تنفيذ قرارات المكتب التنفيذي في الجانب المالي، ويعمل على إعداد مشروع الميزانية والتقرير المالي السنوي ويعرضها على المجلس التنفيذي والجمع العام قصد مناقشتها والمصادقة عليهما.
-يقوم بمسك الحسابات في الدفاتر المخصصة لذلك ويوقع مع الرئيس على جميع الوثائق المتعلقة بمداخيل ونفقات الجمعية.



الفصل الخامس عشر: نائب أمين المال

يساعد أمين المال في مهامه وينوب عنه أثناء غيابه ماعدا التوقيع على الوثائق المالية.



الفصل السادس عشر: المستشارون

تسند للمستشارين مهام حسب أهداف ومخططات وبرامج عمل الجمعية.



الفصل السابع عشر: اللجان الوظيفية

يمكن للمكتب إحداث لجان أو هيئات تقوم بوضع البرامج وتنفذها، بعد عرضها على المكتب ومصادقته عليها، ويشرف عليها عضو من المكتب.



الفصل الثامن عشر: موارد ومصاريف الجمعية

تتحدد موارد الجمعية في:
-دعم الوزارة.
-انخراطات الأعضاء/منح القطاعات الداعمة.
-الهبات والتبرعات والمساعدات المحصل عليها في إطار اتفاقيات الشراكة و الأنشطة المدرة للربح.
وتحدد مجالات الصرف في:
1/ البرامج والأنشطة المصادق عليها.
2/ المبادرات المنسجمة مع أهداف الجمعية.



الباب الثالث


مقتضيات عامة

في حالة حل الجمعية، تؤول ممتلكاتها إلى سلطات الوصاية التربوية. ويتم حل الجمعية بقرار من السلطة الحكومية المكلفة بالتعليم المدرسي على المستويين الجهوي أو الإقليمي، والمتمثلة في السيد مدير الأكاديمية الجهوية للتربية والتكوين والسيد النائب الإقليمي.


على الرابط التالي وبطريقة البوربوينت من فضلكم

http://www.mediafire.com/?sharekey=2...21d66e282a0ee8


hgrhk,k hgHshsd g[ludm ]ul l]vsm hgk[hp

رد مع اقتباس
  #2  
قديم 06-01-2009, 02:04 AM
الصورة الرمزية أحمد تقوى
أحمد تقوى أحمد تقوى غير متواجد حالياً
مديرالإشراف
 
تاريخ التسجيل: May 2009
الدولة: م/م المشرك نيابة سيدي بنور
المشاركات: 937
أحمد تقوى is on a distinguished road
افتراضي

مجهود مبارك
تحياتي
رد مع اقتباس
  #3  
قديم 06-02-2009, 12:41 PM
الصورة الرمزية عبد القادر زيني
عبد القادر زيني عبد القادر زيني غير متواجد حالياً
عضو بارز
 
تاريخ التسجيل: Apr 2009
الدولة: الرشيدية
المشاركات: 913
عبد القادر زيني is on a distinguished road
افتراضي

منقول من دفاتر تربوية عن الاخ كروان
بطاقة تقنية عن أهم مراحل تأسيس جمعية دعم مدرسة النجاح

--------------------------------------------------------------------------------

1- تشكيل لجنة تحضيرية مكونة من عدد محدود من الأشخاص.
2- توفير الوثائق(القانون الأساسي، لائحة أعضاء الجمعية المحتملين) واللوجستيك اللازم لنجاح الجمع العام.
3- إخبار السلطات المحلية.
4- الإعلان عن تاريخ عقد الجمع العام التأسيسي للجمعية قبل فترة كافية.
5- عقد الجمع العام.
6- تشكيل مكتب الجمعية وتوزيع المهام.
7- إعداد الملف القانوني للجمعية والمصادقة على الوثائق:
*القانون الأساسي بعدد النسخ المطلوبة.
*محضر الجمع العام.
*لائحة أعضاء المكتب: تتضمن المعلومات التالية: المهمة داخل المكتب، الاسم الشخصي والعائلي، رقم البطاقة الوطنية، تاريخ ومكان الازدياد، اسم الأب، اسم الأم، المهنة، العنوان الشخصي.
Fiche anthropométrique
8- إيداع الملف القانوني لدى السلطات المعنية حسب نوع المنطقة.
9- إيداع الملف القانوني من أجل فتح حساب بنكي.
10- إعداد مشروع برنامج عمل ودورية لزمان ومكان الاجتماعات ومشروع قانون داخلي.
11- المصادقة على برنامج العمل.
رد مع اقتباس
  #4  
قديم 06-02-2009, 01:08 PM
الصورة الرمزية عبد القادر زيني
عبد القادر زيني عبد القادر زيني غير متواجد حالياً
عضو بارز
 
تاريخ التسجيل: Apr 2009
الدولة: الرشيدية
المشاركات: 913
عبد القادر زيني is on a distinguished road
Smile

شكرا ابو أمين على تقريب مشروع القانون الاساسي الخاص بجمعية دعم مدرسة النجاح،
و شكر للاخ كروان في منتدى دفاتر على وضع تصور وخطوات مهمة مساعدة لتاسيس جمعية دعم مدرسة النجاح ، الا انه من المهم الاشارة طبعا أن القانون الاساسي المرفق هو فقط للاستئناس ويضم اهم البنود والفصول التي يجب ان يتضمنها قانون أساسي في اي جمعية .

وبالتالي فاللجنة التحضيرية تقوم بتحضير مشروع القانون الاساسي وتعرضه على الجمع العام لاغنائه والمصادقة عليه . وهنا اهيب بجميع المؤسسات والمديرين أن يطوروا اهداف الجمعية من دعم فقط للمشاريع والعمل على نجاحها الى دعم تفعيل و تسيير وتتبع جمعيات ولجان ونوادي المؤسسة : كالجمعية الرياضية وجمعية تنمية التعاون المدرسي ، مركز الانصات ، لجنة الاعلام ... مما يفرض توسيع هياكل واجهزة الجمعية لتسهيل العمل واتقانه واشراك اكبر عدد ممكن من افراد المؤسسة في المسؤولية الفعلية المباشرة وتحفيزهم على الابداع والابتكار وذلك باعتبار الجمع العام اعلى سلطة تقريرية تجتمع سنويا للتقييم + مجلس الجمعية الذي يتكون من المكتب التنفيذي واللجان الوظيفية و رؤساء النوادي +المكتب التنفيذي المسير+اللجان الوظيفية + النوادي . وبالتالي تصبح اجهزة الجمعية فاعلة عاملة نشيطة ولا تقتصر على انتظار ابرام اتفاقية شراكة للتحرك . بل لانشطة المؤسسة اليومية الاولوية . هذا حتى لا يكون مصير هذه الجمعية مثل ما ألت اليه الجمعيات السابقة الوهمية التي لا يشارك فيها احد . كما أن هذا القانون يجب ان يتضمن امكانية الحصول على رخص استثنائية خاصة باجهزة الجمعية التي قد تكون في مهمة خارج المؤسسة وتقف عاجزة امام مشاكل قانونية كالرخص والتامين والنقل والتكليف بمهمة ...

وعليه ارجو ارجاء موعد الجمع العام التاسيسي الى الدخول المدرسي المقبل ، وذلك لاتاحة الفرصة امام المديرين المبتدئين للتشاور والتواصل مع القدامى ومن خلال هذا المنبر لتبادل الخبرة و الاطلاع على اعمال لجان تحضيرية متنوعة والاستفادة منها واغنائها . فاذا كانت الانطلاقة خاطئة فحتما ستكون النتائج خاطئة . فالتخطيط و الاعداد الجيدين ييسران التطبيق والتنفيذ ويؤهلان مدرسة النجاح ونجاح المؤسسة المدبرة جماعيا.
اما التسيير فالمدير المسؤول دائما على هذا الجانب و الذي يحرص على مشروعية القرارات والمبادرات مما يحتم عليه خلق لجنة أو هيئة المراقبة القانونية والمالية لتجنب مسؤولية سوء التسيير والاخطاء الادارية .
ارجو من اخواني الاساتذة والمديرين توسيع النقاش في هذا الموضوع ، لانها محطة حاسمة قد تعيد المؤسسة الى ايامها الخالدة ، تتخطى المعيقات السابقة و تنهض بمستوى التلاميذ المعرفي والوجداني والمهاراتي من خلال اجواء التعاون و الانضباط والتنظيم المحكم وتوزيع الادوار على جميع الفاعلين بل و تقييم الاداء المهني بشكل ملموس لا غموض فيه ، لان لكل فرد دور يقوم به بالاضافة الى التدريس و الاشعاع الذي يساهم به من خلال دوره في هذه الجمعية .

يجب أن نأخذ الامور على محمل الجد ، لان هذه هي الالية التي تمكن المسؤولين اكاديميا ووطنيا من تقييم اعمالنا فرادى و جماعات و الحكم على نجاح أو فشل المؤسسة في القيام بواجبها . وهي بذلك تحمل المدير المسؤولية الكاملة على نشاط طاقمه أو خموله .
بالتوفيق ، والسلام عليكم ورحمة الله تعالى وبركاته.
رد مع اقتباس
إضافة رد

أدوات الموضوع
انواع عرض الموضوع

تعليمات المشاركة
لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
لا تستطيع الرد على المواضيع
لا تستطيع إرفاق ملفات
لا تستطيع تعديل مشاركاتك

BB code is متاحة
كود [IMG] متاحة
كود HTML معطلة

الانتقال السريع

منتدى الجمعية الوطنية لمديرات و مديري التعليم الإبتدائي بالمغرب

↑ Grab this Headline Animator


Loading...